亚细亚运业召开2014四季度暨年度安全生产工作会
2015-02-02 11:10:03
珍惜光阴、珍惜机会，大踏步前进！
——亚细亚运业召开2014四季度暨年度安全生产工作会
——亚细亚运业召开2014四季度暨年度安全生产工作会
12月25日上午，四川亚细亚运业有限公司在大邑一分公司会议室，召开了2014年四季度安全生产工作会，会议主要对2014年安全生产工作进行了总结，并对2015年的安全生产工作进行了部署。公司董事长、总经理李章德出席会议并作讲话，会议由公司副总经理张院成主持，公司分管安全的副总经理谢建，分管客运的副总经理刘解放分别讲话。公司安委会全体人员、总公司及各分公司分管安全、生产的相关负责人近40人参加了此次会议。
2014年，公司在上级行业管理部门的领导下，认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等相关文件精神，并坚持了“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，2014年全年，公司未发生一起致人死亡的事故，也未发生致人重伤的交通事故，取得了较好的成绩。
会上，由公司安全部部长甯尧光就公司四季度安全生产工作落实情况作了总结：一是公司加强对驾驶员的培训教育，以提高安全认识及意识；二是加强源头管理，严把驾驶员资质关；三是加强从业人员的宣传教育和培训；四是更加有效地将安全技术管理制度措施落到了实处。另外，我公司严格按照要求，做到了总公司、各分公司每月自行检查一次，集团公司每季度对各单位检查一次，同时加强了GPS的动态监控。他提到，在日常工作中，应该多注意细节问题，牢记“大就是小，小就是大，对立统一，相互转化”的战略原则，要抓工作不细、不具体、安全教育培训工作质量不高的问题。
随后，公司副总经理谢建成对2015年安全生产工作进行了部署。强调2015年我们要以“五抓五强化”为主线：抓制度 强化科学；抓监督 强化落实；抓素质 强化培训；抓典型 强化奖惩，树立安全意识、守法意识、诚信意识，把安全生产抓实抓到位，从源头上避免安全事故的发生，切实落实企业主体责任，把安全生产工作做实做细，努力取得更大成效。
最后，董事长、总经理李章德对当前安全生产形势进行了总结及布置。他呼吁：“无论是做企业，无论是搞安全，都得实干，脱离了实干什么都做不成！深入基层，实干兴邦，实干到基层，这个企业就有希望。珍惜光阴、珍惜机会，大踏步的前进！”
发言语录：
李章德（集团董事长、总经理）：新的市场、新的观点、新的理论、新的眼见、新的经营方式，我们是否都解放思想，是否都跟上了企业转型？安全管理要动真格，要有独到的见解，要有真才实学才能管理好公司。亚细亚的队伍要有眼光，要有素质，在战略上藐视一切队伍！
张院成（副总经理）：国家规定每季度要召开一次安委会，它是经过了科学的推理，通过那么多年的实际总结出来的，一年四季度，各季度的环境、气候不一样，那么我们对安全形势抓的重点就不一样。我们的安委会一定要承上启下，具有连贯性。
谢建（副总经理）：新的《安全生产法》给我们念的紧箍咒是越来越紧，出不起事故，不敢出事故。同时我们亚细亚自身内部管理的方面，基础工作要加强，包括管控的体系上、制度的建设上、思想的意识上以及我们工作的作风上，都还需要做很多的努力，来弥补我们的不足。我们都要用全新的思维、务实的作风，全方面的强化我们客运安全管理工作。
刘解放（副总经理）：成绵乐的城际列车，早在半年前就招聘了36个乘务员，通过三个多月的封闭式训练。虽然我们做不到这些，但至少应该做到我们车容车貌的整洁，治理我们的脏乱差，这个问题就是摆在我们面前很严峻的问题，有些人就觉得脏一点乱一点无关大局，但是恰恰就损坏了亚细亚对外的形象，如果不认识到这一点，我们就无法更好地经营。
